Разрабатываем и внедряем
системы менеджмента

на соответствие международным и национальным стандартам
Что это даёт предприятиям
Качество

Cтабильность качества и безопасности производимой продукции и оказываемых услуг.
Спокойствие

Выполнение законодательных требований, успешное прохож- дение проверок Роспотребнадзора.
Развитие

Выход на новые рынки сбыта, в том числе зарубежные (все наши клиенты успешно проходят аудиты федеральных ритейлеров: «Ашан», «Лента», «МЕТРО», «Х5».
С какими стандартами мы работаем
1. Системы менеджмента качества ISO 9001 (ИСО 9001)
Разработка и внедрение ISO 9001
ООО «Новинтех-1» предлагает полный набор консалтинговых услуг по разработке и внедрению (включая подготовку персонала) системы менеджмента качества (СМК) на основе требований стандарта ISO (ИСО) 9001.

Что входит в разработку и внедрение СМК?
Наши услуги предполагают, в зависимости от Вашего выбора, полное или частичное сопровождение консультантами ее внедрения , которое включает:
  • проведение диагностического аудита в начале работы над проектом;
  • определение структуры СМК, подходов и методов ее разработки и внедрения;
  • комплексное обучение Вашего персонала от высшего руководства до рядовых сотрудников, проведение теоретических и практических семинаров, а также тестирование сотрудников;
  • комплексную разработку документации, определенной требованиями стандарта;
  • методическое сопровождение при разработке и внедрении СМК;
  • проведение периодических совместных заседаний Вашей группы обеспечения качества и консультантов;
  • проведение внутреннего аудита внедренной СМК Вашего предприятия нашим консультантом совместно с Вашими внутренними аудиторами по завершении проекта или отдельно;
  • индивидуальное консультирование Ваших сотрудников по вопросам внедрения и разработки системы менеджмента качества по электронной почте, телефону, при посещении предприятия;
  • сопровождение при сертификации.
Внедрение и сертификация системы менеджмента качества создает для компаний следующий ряд преимуществ:

Экономические выгоды:

  • Снижение затрат на не соответствующее требованиям качество
  • Своевременное устранение рисков
  • Снижение количества возвратов продукции и жалоб потребителей
  • Получение возможности участвовать в открытых тендерах

Выгоды для руководства организации
:

  • Общее улучшение системы управления организацией – "процесс под контролем"
  • Четко определенные ответственность и полномочия
  • Порядок во всем – структурированность, унификация, простота
  • Формирование корпоративной культуры

Маркетинговые преимущества :

  • Улучшение имиджа организации
  • Повышение респектабельности организации
  • Устойчивый рост и улучшение компании
2. Системы менеджмента безопасности пищевой продукции
  • HACCP (ХАССП)
  • ISO (ИСО) 22000
  • FSSC 22000
  • IFS
  • BRC

  • HACCP — Анализ Рисков и Критические Контрольные Точки (от англ. — Hazard Analysis and Critical Control Points).
    НАССР (ХАССП) — это документированная система, которая предполагает идентификацию опасных факторов, установление критических контрольных точек и определение предупреждающих мер с целью обеспечения безопасности пищевых продуктов. НАССР признана во всем мире как наиболее эффективная методика обеспечения безопасности пищевых продуктов. Это методический инструмент предупреждения и минимизации существенных рисков в области безопасности пищевых продуктов.
    Целью стандарта НАССР является выявление опасных факторов и определение мер по противодействию им для обеспечения безопасности пищевых продуктов.

  • В основу ISO (ИСО 22000) легла большая часть требований стандарта ISO (ИСО 9001) с целью создания стандартов, схожих по структуре и содержанию, для облегчения процесса внедрения ISO (ИСО) 22000 в тех организациях пищевой цепи, где уже функционирует система менеджмента качества в соответствии с ISO (ИСО 9001). Стандарт ISO (ИСО 22000) может успешно внедряться самостоятельно, независимо от других действующих стандартов и систем управления, в компании любого размера с любой организационной структурой.

  • Схема сертификации FSSC 22000 (от англ. «Food Safety System Certification» - сертификация системы менеджмента безопасности пищевых продуктов, которая устанавливает требования к проведению оценки системы менеджмента безопасности пищевых продуктов.

  • Для каких компаний применима схема сертификации:
    1. Производители скоропортящихся продуктов животного происхождения.
    2. Производители скоропортящихся продуктов растительного происхождения.
    3. Производители продуктов с длительным сроком хранения при комнатной температуре.
    4. Производители пищевых ингредиентов.
    5. Производители пищевых упаковочных материалов.
    6. Производители пищевых продуктов и кормов для животных.
    7. Производители первичных продуктов животного происхождения.
    8. Производители, находящиеся на территории Таможенного союза, так как FSSC 22000 подразумевает внедрение системы НАССР, являющейся обязательным требованием Технического регламента Таможенного союза 021/2011 «О безопасности пищевой продукции».

Внутренние
выгоды для организации:
    • Повышение уровня гигиены, технологической дисциплины
    • Повышение качества управления и улучшение обмена информацией
    • Анализ задач и индивидуальных планов работников, четкое распределение ответственности, повышение уровня трудовой дисциплины
    • Более эффективный контроль процессов, работников, поставщиков сырья и материалов
    • Сокращение уровня брака, улучшение показателей качества продукции
    • Оперативное решение проблем, возможности для непрерывного улучшения
    • Структура, аналогичная структуре стандарта ISO (ИСО) 9001 и других стандартов –упрощение процедуры внедрения интегрированной системы менеджмента
    Внешние выгоды для организации:
    • Повышение уровня доверия покупателей в отношении пищевой безопасности
    • Улучшение имиджа компании в глазах потребителей и контролирующих органов
    • Повышение уровня правовой защищенности организации
    • Упрощение взаимодействия с контролирующими органами в связи с внедрением стандарта в области качества и безопасности
    • Упрощение процесса разработки и выпуска новой продукции на рынок
    • Укрепление маркетинговой позиции организации в занимаемом секторе
3. Системы менеджмента безопасности труда - OHSAS 18001
Системы менеджмента безопасности труда (на основе OHSAS 18001) — требования к системе управления безопасностью трударофессионального здоровья и безопасности, что предоставляет возможность Компании управлять рисками в области здоровья и безопасности.
Основные элементы системы менеджмента безопасности труда:
  • политика предприятия в области профессионального здоровья и безопасности;
  • количественные методики оценки состояния безопасности труда на производстве;
  • показатели эффективности в управлении безопасностью труда;
  • инструменты управления безопасностью труда;
  • анализ происшествий;
  • аудиты безопасности, производственные и технические инспекции;
  • принятие мер;
  • расследование происшествий;
  • распределение ответственности;
  • предотвращение происшествий и первая помощь;
  • противопожарные мероприятия;
  • защита собственности и информации;
  • формирование культуры безопасности труда;
  • обучение практическому аудиту системы охраны труда и здоровья;
  • планирование управления безопасностью труда.

Экономические выгоды:

  • Повышение производительности и качества труда
  • Сокращение экологических сборов и штрафов, связанных с профессиональным здоровьем и безопасностью

Взаимоотношения с работниками:

  • Улучшение условий труда работников
  • Повышение удовлетворенности и лояльности работников

Выгоды для руководства организации:

  • Инструмент для сбора информации, необходимой для планирования и постановки целей
  • Сокращение риска несчастных случаев и профессиональных заболеваний
  • Улучшение этических аспектов функционирования организации
4. Системы экологического менеджмента (ISO 14001)
ISO 14001 — международный экологический стандарт, разработанный Международной Организацией по стандартизации (ИСО).

Система экологического менеджмента, разработанная в соответствии со стандартами ISO серии 14000, позволяет компании добиться снижения вредного воздействия на окружающую среду в процессе производства и снижения потребления природных ресурсов. Система дает возможность предприятию выйти на новый уровень управления экологической безопасностью и найти дополнительные источники экономии.

Экономические выгоды:

  • Сокращение энергопотребления
  • Минимизация количества отходов (сокращение расходов на утилизацию отходов)
  • Сокращение экологических сборов и штрафов за загрязнение окружающей среды


Выгоды для руководства организации:

  • Инструмент для сбора информации, необходимой для планирования и постановки целей
  • Уменьшение риска экологических катастроф
  • Улучшение этических аспектов функционирования организации


Социальные преимущества:

  • Улучшение имиджа организации
  • Хорошие отношения с общественностью и местными органами власти
5. Интегрированные системы менеджмента: разработка, внедрение
Наши варианты для внедрения интегрированных систем:
  • ISO 9001 + ISO 14001 + OHSAS 18001
  • ISO 9001 + ISO 22000 / FSSC 22000 (IFS, BRC)
  • ISO 9001 + ISO 14001 + OHSAS 18001 + ISO 22000 / FSSC 22000 (IFS, BRC)

Мы предлагаем любой вариант интегрированной системы менеджмента. У нас есть опыт построения различных вариантов интегрированных систем, в том числе на основе редких в настоящее время для России стандартов.

Все большее число предприятий внедряют системы управления на основе нескольких стандартов одновременно.

Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет:
  • внедрить единую систему управления, основанную на требованиях разных стандартов;
  • сократить объем документации за счет формирования общих для разных стандартов документов;
  • построить единую систему документооборота и отчетности, основанную на одних и тех же принципах;
  • обеспечить соответствие и согласованность между разными стандартами внутри предприятия, оптимизировав процессы управления;
  • значительно (до 30%) снизить затраты на разработку и внедрение одной интегрированной системы по сравнению с разработкой и внедрением тех же систем, но по отдельности.
6. Обучение персонала
  • Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001:2008 (3 дня)
  • Подготовка внутренних аудиторов систем менеджмента качества ISO 9001:2008 (3 дня)
  • Принципы НАССР - Руководство по внедрению и использованию. Технический регламент таможенного союза «О безопасности пищевой продукции (ТР ТС 021/2011)» (3 дня)
  • Принципы НАССР - Руководство по внедрению и использованию. Технический регламент таможенного союза «О безопасности пищевой продукции (ТР ТС 021/2011)» (1 день)
  • Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции на основе ХАССП, ISO 22000:2005 и ISO/TS 22002-1:2009 (1 день)
  • Разработка и внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции на основе ХАССП, ISO 22000:2005 и ISO/TS 22002-1:2009 (3 дня)
  • Стандарт GMP. Надлежащая производственная практика (3 дня)
  • ISO 22000:2005. Разработка, документирование, внедрение системы менеджмента пищевой безопасности в соответствии с требованиями стандарта. (3 дня)
  • ГОСТ Р ИСО 22000-2007. Разработка, документирование, внедрение системы менеджмента пищевой безопасности в соответствии с требованиями стандарта (3 дня)
  • ISO 22000 - Система менеджмента безопасности пищевой продукции – Обучение внутреннего аудитора (3 дня)
  • ГОСТ Р ИСО 22000-2007. Система менеджмента безопасности пищевой продукции – Обучение внутреннего аудитора (3 дня)
  • Система менеджмента безопасности пищевой продукции по схеме сертификации FSSC 22000 (1 день)
  • Система менеджмента безопасности пищевой продукции по схеме сертификации FSSC 22000 (3 дня)
  • FSSC 22000. Курс для внутренних аудиторов. Сертификация систем безопасности продуктов питания (4 дня)
  • IFS. Реализация требований, документирование и внедрение (2 дня)
  • BRC. Реализация требований, документирование и внедрение (2 дня)
  • Реализация требований Технического регламента ТР ТС 021/2011 (2 дня)
  • Global G.A.P. Надлежащая сельскохозяйственная практика - международный стандарт для сельхозпроизводителей (3 дня)

Курсы рассчитаны на руководителей, ведущих специалистов, разработчиков и внутренних аудиторов систем. Предоставляется подробная программа семинаров и практикумов, а также раздаточный материал. По результатам тестирования выдается сертификат.

Помимо указанных стандартных курсов, могут быть разработаны курсы по Вашему запросу с учетом специфики Вашего предприятия.
7. Сопровождение при сертификации
Сопровождение может выполняться как в рамках проекта разработки и внедрения систем менеджмента нашими консультантами, так и для систем, разработанных самим предприятием или другими консультантами.

Что мы делаем:
- оказание помощи при выборе органа по сертификации;
- оказание помощи сотрудникам при прохождении сертификационного аудита;
- оказание помощи в разработке корректирующих действий по результатам аудита

Общая информация о сертификации
Правильный выбор органа по сертификации – это не простая формальность, тем более, что компания становится связанной с конкретным органом на несколько лет. Имидж и репутация органа очень важны. Здесь нужно понять, что нет никакого смысла получать сертификат в центре с сомнительной репутацией, также как нет смысла получать сертификат ради сертификата или разрабатывать систему ради пакета никому не нужных документов. Обращая внимание на международные стандарты, Вы, прежде всего, ставите своей целью быть конкурентоспособными в условиях жесткого рынка, а также воспользоваться новейшими достижениями в области систем управления.

Компания «Новинтех-1» обязательно поможет в выборе подходящего Вам органа по сертификации.

Наша миссия: способствовать экономическому развитию предприятий России и СНГ через построение систем эффективного менеджмента по международным и национальным стандартам

12

лет опыта позволяет предоставлять клиентам эффективные решения
7

высококвалифицированных специалистов в различных отраслях промышленности
220

успешных проектов в области консалтинга, которыми мы гордимся


Как мы работаем
Последовательность работ по разработке, внедрению и/или улучшению систем менеджмента.
1
Проведение диагностического анализа существующей системы менеджмента, разработка программы создания системы менеджмента.


2
Проведение информационно-консультационного семинара по созданию и выполнению требова-
ний применяемого стандарта системы/систем менеджмента.


3
Разработка документации.
4
Проведение информационно-консультационного семинара по подготовке внутренних аудиторов.


5
Проведение совместного внутреннего аудита, разработка корректирующих действий и подготовка отчета по анализу системы менеджмента для высшего руководства.


6
Сопровождение на сертификационном аудите по желанию заказчика.
Почему нужно работать с нами?
1. Консультанты имеют высокую квалификацию и опыт работы на производстве.
2. При работе учитываем корпоративную культуру организации, существующую практику и имеющиеся документы.
3. Обучаем на примерах из практики Компании и документах, разработанных организацией.
4. Обеспечиваем работоспособность системы совместными усилиями консультантов и сотрудников предприятия
5. Имеем опыт внедрения международных стандартов, что позволяет предлагать клиентам апробированные решения, ведущие к успешной сертификации кратчайшим путем
6. Являемся одобренным участником программы поддержки консультационных услуг Европейского Банка Реконструкции и Развития, что позволяет сократить затраты до 50% от суммы договора на внедрение системы менеджмента
Наши клиенты
Отзывы о работе с нами

Отправить заявку
Оставьте свои координаты в форме ниже и мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.
Или даже быстрее.
Москва
127521, 12-й проезд Марьиной Рощи 9/1, офис 401

+7 (499) 322-13-91

sss@nit1.ru


Барнаул
656006, ул. Малахова, 179

+7 (3852) 63-74-82

e.mednikova@nit1.ru


Made on
Tilda